Русский
English
Дифференцированный подход к ценообразованию видеоигр, учитывающий региональные особенности, может обернуться для издателей и разработчиков серьезными просчетами. Такого мнения придерживается эксперт в области бизнес-аналитики Том Качмарчик.
На организованном мероприятии Digital Dragon спикер подчеркнул: отказ от единой глобальной стоимости может привести к сокращению объемов продаж. В то же время, адаптация ценовой политики под конкретные рынки, как правило, ведет к росту количества реализованных единиц продукции, но снижает общую рентабельность.
В качестве иллюстрации Качмарчик сослался на компанию EA. По его словам, игнорирование единой цены из-за ориентации на локальные рынки обходится корпорации дорого. Значительная часть выпущенных проектов принесла минимальную прибыль, так как была доступна по ценам, установленным для аргентинского рынка.
Ранее этот же аналитик отмечал, что атаки негативных отзывов ("ревью-бомбинг") оказали незначительное влияние на коммерческий успех Slay the Spire 2. По оценкам Качмарчика, игра успешно справилась с волной критики, хотя подобная устойчивость – редкое явление.
Кроме того, он рекомендовал небольшим игровым студиям избегать амбициозных, масштабных проектов. Более доступные по цене игры, по мнению эксперта, способны привлечь к ним более широкую аудиторию.
